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成长在当宁

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当宁消防2013年“技术服务主管”内部竞聘活动全记录

作者:admin 发布于:2013-03-22 14:02  浏览:

2013年1月11日下午,当宁消防技术有限公司举行了一场“技术服务主管”内部竞聘答辩活动,场面可谓别开生面。

  2013年1月11日下午,当宁消防技术有限公司举行了一场“技术服务主管”内部竞聘答辩活动,场面可谓别开生面。
  
  首先,由行政人事部副经理介绍答辩活动流程,后在同事们热烈的掌声中,由Jordan率先对自己长期以来的工作做总结。
  


正在作陈述的竞聘候选人——Jordan

  
  由于Jordan进公司的时间相对来说较长,工作经验方面颇丰,但可能由于些许的紧张,未能清楚的表述自己过去取得的一些成绩以及自己的优势。而当第二位竞聘者Peter做陈述时,面临同样的问题,总结未到关键点,条理也有些欠缺。
  
  答辩的第二个环节是阐述自己对竞聘岗位的工作思路,评委可根据规划的详细性、可行性及落实措施三个角度进行评分。这一轮首先由Peter开始,随着答辩的进行,竞聘者的状态也渐入佳境,在此轮中,两位竞聘者都能够有条理的对整个技术服务部进行规划,包括任务的分配,下属的沟通等。
  
  很快,答辩活动就进行到了第三个环节:案例分析和问题解答。这一环节的难度相对较大,不仅考验竞聘者的实际工作经验,更重要的是考查作为主管的快速解决问题的能力。而评委们提出的案例及问题,大部分都是实际工作中曾经或者正在面临的,实际操作性相当强。
  
  针对不同的案例及问题,Jordan以“沟通”、“谈一谈”作为解决的重点,而Peter则以“列明详细的计划”为要点,各具特色又略显不同。
  
  最后一个环节为文化认同与职业道德,虽不列入总分,但凡是出现“较差”等级的,则取消竞聘资格,采取一票否决制。两位不愧为技术服务部的精英,这一环节,Jordan继续以“谈一谈”为切入点,引得在场各位哄堂大笑,但两位从全局考虑,沟通协调的处理方式仍然取得全场喝彩。
  
  一个半小时的答辩活动很快进入尾声,最后,针对此次活动的各项环节以及竞聘者的表现,评委们给出了各自的意见及建议,有助于我们今后开展同类型活动时借鉴与完善。
  
  2013年当宁会举办诸如此类多样化的竞聘活动,为当宁的人才选拔和培养提供更广的平台和更多的机遇。